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기술의 진화가 아니라 사고방식의 전환이 시작됐다

by hansdom 2025. 12. 24.

우리는 흔히 AI 시대를 ‘기술이 얼마나 발전했는가’의 문제로 이해한다. 더 빠른 연산, 더 정교한 알고리즘, 더 많은 자동화가 핵심이라고 생각한다. 그러나 지금 벌어지고 있는 변화의 본질은 기술 그 자체가 아니다. 진짜 변화는 사람들이 세상을 이해하고 판단하는 방식, 즉 사고방식의 전환에서 시작되고 있다. 기술은 촉매에 불과하다. 이 시대를 가르는 기준은 무엇을 알고 있는가가 아니라, 어떻게 생각하고 선택하는가에 있다.

사고방식의 전환
사고방식의 전환

1. 더 많이 아는 시대의 종말, 더 잘 생각하는 시대의 시작

과거에는 지식의 양이 경쟁력이었다. 얼마나 많은 정보를 알고 있는지, 얼마나 오래 공부했는지가 개인의 가치를 설명했다. 정보는 희소했고, 지식을 축적하는 데는 시간과 노력이 필요했다. 그러나 AI 시대에 이 전제는 무너졌다. 이제 정보는 넘쳐나고, 질문만 던지면 AI는 즉시 정리된 답을 제공한다. 아는 것 자체는 더 이상 차별화 요소가 아니다.

이 변화는 단순한 편의성의 문제가 아니다. 사고방식의 구조를 근본적으로 바꾼다. 이전 시대에는 ‘기억하고 축적하는 사고’가 중요했다면, 이제는 ‘선별하고 해석하는 사고’가 핵심이 된다. AI는 방대한 가능성을 동시에 제시하지만, 그중 무엇이 의미 있는지는 스스로 판단하지 않는다. 판단의 기준은 인간에게 남아 있다.

여기서 많은 사람들이 착각한다. AI가 답을 주기 때문에 생각할 필요가 줄어든다고 말한다. 그러나 실제로는 그 반대다. 답이 많아질수록 생각하지 않는 사람은 더 빠르게 휩쓸린다. 누군가가 제시한 결과를 그대로 받아들이는 사람과, 그 결과의 전제와 한계를 검토하는 사람 사이의 격차는 점점 커진다.

사고방식의 전환이란 결국 ‘정답을 찾는 사고’에서 ‘질문을 설계하는 사고’로 이동하는 것을 의미한다. 무엇이 중요한 문제인지, 어떤 관점에서 바라봐야 하는지, 결과를 어디에 활용할 것인지를 결정하는 능력은 자동화되지 않는다. AI 시대에 경쟁력을 갖춘 사람은 많이 아는 사람이 아니라, 생각의 방향을 스스로 설정할 수 있는 사람이다.

 

2. 실행의 시대에서 선택의 시대로

기술이 발전할수록 실행은 점점 쉬워진다. 콘텐츠 제작, 마케팅, 기획, 분석까지 이전에는 팀과 시간이 필요했던 작업들이 이제는 개인 단위에서도 가능해졌다. 이로 인해 많은 사람들은 ‘열심히 하면 된다’는 기존의 사고방식을 그대로 유지하려 한다. 그러나 실행 비용이 낮아진 시대에 노력의 의미는 달라진다.

이제 중요한 것은 얼마나 많이 실행하느냐가 아니라, 무엇을 실행하지 않을 것인가를 결정하는 능력이다. AI는 수많은 선택지를 동시에 열어준다. 하지만 모든 가능성을 따라가는 순간, 오히려 방향을 잃는다. 실행의 홍수 속에서 핵심을 놓치는 것이다.

사고방식의 전환은 여기서 분명하게 드러난다. 과거에는 기회가 제한적이었기 때문에 주어지는 일을 잘 해내는 사람이 유리했다. 반면 지금은 기회가 과잉인 시대다. 선택하지 않는 것도 하나의 전략이 된다. 무엇에 집중할지, 무엇을 과감히 포기할지를 판단하는 기준이 개인의 성과를 좌우한다.

이러한 변화 속에서 인간의 역할은 실행자가 아니라 의사결정자이자 전략가로 이동한다. AI는 실행을 돕는 훌륭한 도구지만, 방향을 대신 정해주지는 않는다. 방향 없는 실행은 단기적으로는 바쁘게 보일 수 있으나, 장기적으로는 성과로 이어지지 않는다.

결국 사고방식의 전환이란 ‘노력의 양’을 중심에 두던 사고에서 ‘선택의 질’을 중심에 두는 사고로의 이동이다. 이 전환을 받아들이지 못하면 기술을 많이 써도 늘 제자리걸음을 하게 된다.

 

3. 기술 중심 사고에서 인간 중심 사고로의 회귀

아이러니하게도 AI 시대는 인간 중심 사고의 중요성을 다시 부각시키고 있다. 기술이 모든 것을 해결해줄 것처럼 보이지만, 실제 현장에서는 기술보다 사람의 판단이 더 중요해지는 순간들이 늘어난다. AI는 평균적인 해답을 잘 제시하지만, 맥락과 관계, 감정이 개입된 문제에는 한계가 있다.

특히 조직과 사회의 의사결정에서는 효율만으로 설명할 수 없는 요소들이 존재한다. 신뢰, 책임, 윤리, 장기적 영향과 같은 요소들은 숫자로 환산하기 어렵다. 이 영역에서 사고방식의 전환은 필수적이다. 기술을 중심에 놓고 인간을 맞추는 사고에서 벗어나, 인간의 가치와 목적을 중심에 두고 기술을 배치하는 사고가 필요하다.

개인의 삶에서도 마찬가지다. AI는 생산성을 높여주지만, 어떤 삶이 좋은 삶인지는 정의하지 않는다. 더 빠르고 효율적으로 사는 것이 반드시 더 의미 있는 삶을 보장하지는 않는다. 이때 중요한 것은 기술 활용 능력이 아니라, 삶의 기준을 스스로 세우는 사고방식이다.

AI 시대의 진짜 격차는 기술 격차가 아니라 사고의 깊이와 방향성의 격차다. 기술은 누구나 사용할 수 있지만, 사고방식은 쉽게 복제되지 않는다. 자신만의 기준과 관점을 가진 사람만이 기술을 도구로 삼을 수 있다.

 

지금 우리가 마주한 변화는 기술 혁명이 아니다. 사고 혁명에 가깝다. 무엇을 알고 있는가, 얼마나 빠르게 실행하는가보다 중요한 것은 어떤 기준으로 생각하고 선택하는가다. 기술은 계속 진화하겠지만, 사고방식이 바뀌지 않으면 결과는 달라지지 않는다. AI 시대의 핵심 과제는 새로운 기술을 배우는 것이 아니라, 기술을 바라보는 우리의 생각을 바꾸는 데 있다. 변화의 출발점은 언제나 사고방식이다.